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全過(guò)程工程咨詢的優(yōu)勢(shì)有哪些?

瀏覽次數(shù): 1503 發(fā)布日期: 2022-02-09 16:31:08

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全過(guò)程工程咨詢主要涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理等各個(gè)階段的管理服務(wù)。今天為大家詳細(xì)說(shuō)明一下,全過(guò)程工程咨詢的優(yōu)勢(shì)有哪些


全過(guò)程工程咨詢的優(yōu)勢(shì)有哪些?


1、節(jié)約投資成本

相對(duì)于傳統(tǒng)模式下設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理等分別多次發(fā)包的合同成本,全過(guò)程工程咨詢采用單次招標(biāo)方式,可使合同成本大大降低。


2、加快工期進(jìn)度

一方面,通過(guò)全過(guò)程工程咨詢模式,業(yè)主的日常管理工作和人力資源投入可大幅度降低;另一方面, 不同于傳統(tǒng)模式下較為繁瑣的招標(biāo)次數(shù)和期限。


3、提高服務(wù)質(zhì)量

全過(guò)程工程咨詢有助于促進(jìn)不同環(huán)節(jié)、不同專業(yè)的銜接,對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)模式下出現(xiàn)的漏洞和缺陷可以有效的提前避免和彌補(bǔ),從而提高建筑的質(zhì)量和品質(zhì)。


4、有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

在全過(guò)程工程咨詢中,咨詢企業(yè)是項(xiàng)目管理的主要責(zé)任方,在全過(guò)程管理過(guò)程中,能通過(guò)強(qiáng)化管控有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,大大降低建設(shè)單位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。


全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的試點(diǎn)推行,符合供給側(cè)改革指導(dǎo)思想,有利于革除影響行業(yè)前進(jìn)的深層次結(jié)構(gòu)性矛盾,提升行業(yè)集中度,是國(guó)家宏觀政策的價(jià)值導(dǎo)向,更是行業(yè)發(fā)展不可阻擋的趨勢(shì)。


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