瀏覽次數(shù)： 732 發(fā)布日期： 2021-08-12 17:25:32

現(xiàn)在很多大型的工程建設(shè)都會請專業(yè)工程監(jiān)理進行管理，可以掌握更多的信息對于不好的結(jié)果進行處理，全過程監(jiān)理可以幫助我們更好的進行管理，很多人不知道全過程的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在哪些方面？

全過程的優(yōu)勢主要表現(xiàn)：

1、節(jié)約投資成本

采用承包商單次招標(biāo)的方式，使得其合同成本遠低于傳統(tǒng)模式下設(shè)計、造價、監(jiān)理等參建單位多次發(fā)包的合同成本。

2、提高服務(wù)質(zhì)量

彌補了單一服務(wù)模式下可能出現(xiàn)的管理疏漏和缺陷，各專業(yè)工程實現(xiàn)無縫鏈接，從而提高服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì)。此外，還有利于激發(fā)承包商的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進新技術(shù)、新工藝和新方法的應(yīng)用。

3、有效規(guī)避風(fēng)險

服務(wù)商作為項目的主要負責(zé)方，將發(fā)揮全過程管理優(yōu)勢，通過強化管控，減少生產(chǎn)安全事故，從而有效降低建設(shè)單位主體責(zé)任風(fēng)險；同時也可避免因眾多管理關(guān)系伴生的腐敗風(fēng)險，有利于規(guī)范建筑市場秩序。

4、提高企業(yè)管理水平

開展全過程工程咨詢服務(wù)，必須要有完備的管理手段，也自然需要引入新技術(shù)來促進工程創(chuàng)新。通過大力開發(fā)BIM、大數(shù)據(jù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)，可提高設(shè)計和施工的效率與精細化水平管理，提升工程設(shè)施安全性、耐久性、可建造性和維護便利性，降低全生命周期運營維護成本，增強投資效益。

5、有效縮短工期

一方面，可大幅減少業(yè)主日常管理工作和人力資源投入，確保信息的準(zhǔn)確傳達、優(yōu)化管理界面；另一方面，不再需要傳統(tǒng)模式冗長繁多的招標(biāo)次數(shù)和期限，可有效優(yōu)化項目組織和簡化合同關(guān)系，有效解決了設(shè)計、造價、招標(biāo)、監(jiān)理等相關(guān)單位責(zé)任分離等矛盾，有利于加快工程進度，縮短工期。