瀏覽次數(shù)： 1440 發(fā)布日期： 2022-02-15 14:40:05

對于現(xiàn)在的建筑工程項目中，全過程工程監(jiān)理是非常重要的一個環(huán)節(jié)。對于監(jiān)理來說，就是為整個全過程咨詢的管理工作錦上添花，所以是非常重要。那么我們該如何做好全過程工程監(jiān)理工作？

1、熟悉圖紙，它明確規(guī)定了要建造一幢什么樣的建筑，并且具體規(guī)定了形狀、尺寸、做法和技術要求。只有真正掌握它，熟悉它，才能在施工中做到心中有數(shù)，并且對一些難點和易錯部位提前提出預防意見和預控措施。

2、避免犯錯，其實就是為建設方和施工方減少成本，為企業(yè)創(chuàng)造效益。而事實上，現(xiàn)在一般的施工單位在熟悉圖紙方面做的基本上都不到位。

3、做好溝通。作為一名現(xiàn)場的監(jiān)理人員，溝通能力是必須掌握的能力，當我們發(fā)現(xiàn)問題時，我們要做好溝通；當我們安排工作時，我們要做好溝通；當我們執(zhí)行指令時，我們要做好溝通。

4、那具體如何溝通呢：首先是明確表達清楚自己的意圖，其次是處理好于建設方，施工方的關系。擺正自己的位置，持公平公開公正之心，這樣才能給各方一個較好的印象，才能保證自己的意圖能很好的執(zhí)行。

全過程工程管理是一個系統(tǒng)工程，監(jiān)理作為其中的一份子，只有把自己的事情做好，一個個合格的我匯聚在一起，才能合成一個完成，行之有效的管理系統(tǒng)。做好自己的事，不給別人添麻煩，就是給全過程管理的有力支撐。

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