瀏覽次數(shù)： 901 發(fā)布日期： 2021-08-20 14:44:26

 工程項(xiàng)目全過程管理需要企業(yè)按照合同約定完成項(xiàng)目管理某個階段的咨詢服務(wù)，對于一個建筑工程項(xiàng)目來說，從開始策劃、報建、施工到結(jié)束，工程項(xiàng)目管理包括立項(xiàng)決策，設(shè)計管理，前期準(zhǔn)備，采購管理、考核等，很多人不知道工程項(xiàng)目全過程管理包括哪些階段？

  建設(shè)準(zhǔn)備階段主要內(nèi)容包括：組建項(xiàng)目法人、征地、拆遷、“三通一平”乃至“七通一平”；組織材料、設(shè)備訂貨；辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；委托工程監(jiān)理；準(zhǔn)備必要的施工圖紙；組織施工招投標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位；辦理施工許可證等。

  建設(shè)工程具備了開工條件并取得施工許可證后方可開工。項(xiàng)目新開工時間，按設(shè)計文件中規(guī)定的任何工程正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進(jìn)行土石方工程作為正式開工時間。

  對于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，在其竣工投產(chǎn)前，建設(shè)單位應(yīng)適時地組織專門班子或機(jī)構(gòu)，有計劃地做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，包括招收、培訓(xùn)生產(chǎn)人員；組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收；落實(shí)原材料供應(yīng)；組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

  工程竣工驗(yàn)收是全面考核建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計和施工質(zhì)量的重要步驟，也是建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)和使用的標(biāo)志。驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位編制竣工決算，項(xiàng)目正式投入使用。